Com enquadramento internacional, o projeto OSTESA EU – Sucesso Organizacional através da Satisfação dos Colaboradores vai iniciar em março o teste piloto dos seus programas de formação, isto é, um conjunto de recursos que permite melhorar o desempenho das PME através da melhoria do clima organizacional e satisfação dos seus colaboradores. Este é constituído por recursos que permitem a melhoria de um conjunto de 11 dimensões avaliadas como determinantes para o clima organizacional, nomeadamente: Comunicação, Reconhecimento, Gratificações, Coesão, Apoio, Clareza, Confiança, Liderança, Justiça, Eficiência e Bem-estar dos colaboradores.

ostesa

Em Portugal, esta fase piloto irá recair sob 3 destas 11 dimensões, nomeadamente: Apoio, Confiança e Coesão. Estes toolkits (conjunto de ferramentas) têm como objetivo melhorar tais dimensões através da atualização das competências transversais (principalmente a liderança) quer dos gestores quer dos colaboradores de diferentes empresas. Como tal, é composto por programas de formação e respetivos materiais, seguindo o modelo europeu de 80% prática e 20% de teoria, incluindo ferramentas de avaliação dos conteúdos abordados. É de salientar que os programas elaborados são diferenciados conforme o público-alvo: gestores e colaboradores.

Estes programas de formação são um dos principais resultados do projeto OSTESA EU. Em colaboração próxima com os utilizadores finais, estão a ser desenvolvidos recursos inovadores, úteis e eficazes que visam responder às necessidades e expectativas dos gestores, colaboradores e formadores/consultores/especialistas de RH.

Caso a sua empresa queira fazer parte desta fase piloto, de forma gratuita, por favor contactar ana.neves@inovamais.pt.

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O projeto OSTESA EU é financiado pela Comissão Europeia ao abrigo do programa Erasmus+. Liderada pela Fundação OIC Poland, a parceria do projeto é constituída por entidades experientes de cinco países: Chipre, Itália, Polónia, Portugal e República Checa. Em Portugal, as atividades desta iniciativa são coordenadas pela INOVA+. Saiba mais sobre o projeto aqui.

Com enquadramento internacional, o projeto OSTESA EU – Sucesso Organizacional através da Satisfação dos Colaboradores vai iniciar em março o teste piloto dos seus programas de formação, isto é, um conjunto de recursos que permite melhorar o desempenho das PME através da melhoria do clima organizacional e satisfação dos seus colaboradores. Este é constituído por recursos que permitem a melhoria de um conjunto de 11 dimensões avaliadas como determinantes para o clima organizacional, nomeadamente: Comunicação, Reconhecimento, Gratificações, Coesão, Apoio, Clareza, Confiança, Liderança, Justiça, Eficiência e Bem-estar dos colaboradores.

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Em Portugal, esta fase piloto irá recair sob 3 destas 11 dimensões, nomeadamente: Apoio, Confiança e Coesão. Estes toolkits (conjunto de ferramentas) têm como objetivo melhorar tais dimensões através da atualização das competências transversais (principalmente a liderança) quer dos gestores quer dos colaboradores de diferentes empresas. Como tal, é composto por programas de formação e respetivos materiais, seguindo o modelo europeu de 80% prática e 20% de teoria, incluindo ferramentas de avaliação dos conteúdos abordados. É de salientar que os programas elaborados são diferenciados conforme o público-alvo: gestores e colaboradores.

Estes programas de formação são um dos principais resultados do projeto OSTESA EU. Em colaboração próxima com os utilizadores finais, estão a ser desenvolvidos recursos inovadores, úteis e eficazes que visam responder às necessidades e expectativas dos gestores, colaboradores e formadores/consultores/especialistas de RH.

Caso a sua empresa queira fazer parte desta fase piloto, de forma gratuita, por favor contactar ana.neves@inovamais.pt.

 

O projeto OSTESA EU é financiado pela Comissão Europeia ao abrigo do programa Erasmus+. Liderada pela Fundação OIC Poland, a parceria do projeto é constituída por entidades experientes de cinco países: Chipre, Itália, Polónia, Portugal e República Checa. Em Portugal, as atividades desta iniciativa são coordenadas pela INOVA+. Saiba mais sobre o projeto aqui.

O evento de curto prazo de formação conjunta de pessoas do projeto OSTESA EU ocorreu entre 20 e 24 de novembro em Milão, Itália. Este momento de formação vocacional e educacional foi desenhado de forma a criar condições que permitam o desenvolvimento de competências necessárias para transferir de forma autossustentável as abordagens formativas/de aprendizagem inerentes aos produtos OSTESA em cada país parceiro.

ostesa euEsta atividade de formação permitiu construir e/ou aumentar a capacidade dos especialistas do projeto (formadores e consultores), preparar os mesmos a utilizar os resultados elaborados do projeto a nível local/regional/nacional e apoiar os seus grupos-alvo na melhoria do clima organizacional através de formação e consultadoria.

O evento de cinco dias começou com as fases do processo de formação, ou seja, análise de necessidades, design de macro e microestruturas, implementação e avaliação da formação. Atividades práticas e dinâmicas de grupo foram constantes durante as sessões. O segundo dia foi dedicado a explorar os aspetos técnicos da ferramenta de avaliação de clima organizacional e a informar melhor os participantes sobre como a explorar para os interesses/necessidades das empresas e dos funcionários.

O terceiro e quarto dias foram focados nas dimensões do clima organizacional e para testar parte dos conjuntos de ferramentas da OSTESA EU desenvolvidos para cada um dos grupos-alvo e para cada dimensão. Não só a teoria foi apresentada, mas também os recursos práticos disponíveis foram empregues.

O quinto e último dia do evento também incorporou parcialmente a quarta reunião transnacional. Meio dia foi dedicado a apresentar o guião para empregadores, gestores e gestores de linha e a forma como este os pode ajudar a refletir face o seu próprio estilo de liderança e impacto no clima organizacional. De seguida, foi abordado o pacote de formação aos próprios formadores (Train-the-Trainers Package) e a forma como a sua estrutura apoiará as atividades de exploração do projeto.

Após 5 dia completos em Milão (Itália), cada parceiro do projeto está agora mais equipado para completar o teste piloto da ferramenta de avaliação do clima organizacional, assim como melhor preparado para oferecer formação personalizada às empresas!